Seminář č. 2
Strategické plánování ve sportu
Odborný garant semináře
Jméno a příjmení
Přínos semináře
- 1První přínos
- 2Druhý přínos
- 3Třetí přínos
Anotace
Seminář se zaměřuje na klíčové aspekty strategického plánování v oblasti sportu, poskytuje sportovním manažerům, funkcionářům a sportovcům praktické nástroje a metody pro efektivní plánování a realizaci sportovních programů. Cílem je zlepšit organizační efektivitu, dosahovat stanovených cílů a podporovat dlouhodobý rozvoj sportovních subjektů.
Obsah semináře
Základy strategického plánování ve sportu
- Definice a význam strategického plánování pro sportovní subjekty.
- Kroky k vytvoření efektivní strategie: analýza, formulace, implementace a hodnocení.
- Příklady úspěšných strategických plánů v různých sportovních odvětvích.
Analýza prostředí a SWOT analýza
- Identifikace a hodnocení vnějších a vnitřních faktorů ovlivňujících sportovní subjekty.
- Provádění SWOT analýzy.
- Použití analýzy k identifikaci klíčových oblastí pro strategický rozvoj.
Nastavení cílů a měření úspěchu
- Jak formulovat konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené (SMART) cíle.
- Vytváření a implementace indikátorů výkonnosti (KPIs) pro sledování pokroku.
- Metody hodnocení a přizpůsobení strategie na základě dosažených výsledků.
Realizace strategie a řízení změn
- Praktické nástroje a techniky pro efektivní implementaci strategických plánů.
- Role leadershipu a komunikace v procesu řízení změn.
- Překonávání překážek a řešení problémů během implementace strategie.