Seminář č. 13
Organizační struktura sportovních subjektů
Odborný garant semináře
Jméno a příjmení
Přínos semináře
- 1První přínos
- 2Druhý přínos
- 3Třetí přínos
Anotace
Seminář se zaměřuje na klíčové aspekty tvorby a optimalizace organizační struktury sportovních subjektů, poskytuje sportovním manažerům, funkcionářům a sportovcům praktické nástroje a strategie pro efektivní řízení a správu subjektu. Cílem je zlepšit provozní efektivitu, podpořit týmovou spolupráci a zajistit dlouhodobý rozvoj sportovních subjektů.
Obsah semináře
Základy organizační struktury sportovních subjektů
- Definice a význam organizační struktury ve sportovních subjektech.
- Různé typy organizačních struktur: funkcionální, divizionální, maticová a plochá struktura.
- Příklady úspěšných organizačních struktur ve sportovních subjektech.
Design a implementace organizační struktury
- Kroky k vytvoření efektivní organizační struktury.
- Role a odpovědnosti jednotlivých pozic a oddělení.
- Techniky pro implementaci a přizpůsobení struktury změnám a růstu subjektu.
Optimalizace a efektivita organizační struktury
- Analýza a hodnocení stávající organizační struktury.
- Metody pro zlepšení komunikace a spolupráce mezi odděleními.
- Případové studie o optimalizaci organizačních struktur pro zvýšení efektivity.
Role leadershipu a řízení změn
- Úloha vedení při tvorbě a udržování efektivní organizační struktury.
- Strategické řízení změn a adaptace struktury na nové výzvy a příležitosti.
- Techniky pro podporu zapojení zaměstnanců a hladký přechod při organizačních změnách.